Möglichkeiten für Ihr
Business
Organisationsentwicklung
Sie geben uns einen Einblick in Ihre Unternehmenskultur, wir entwickeln mit Ihrem Wissen und unserem strategischem Know How innovative Konzepte und lassen dabei traditionelles und (alt)bewährtes nicht außer Acht. Denn nur eine Organisation die um Ihre bewährte Basis weiß, kann darauf neue Konzepte, Strukturen und Strategien aufsetzen und gleichwohl an Zielen feilen.
Unser Augenmerk liegt in der Beratung von inhabergeführten wie Familienunternehmen im Profit Bereich. Dabei bedienen wir uns methodisch unterschiedlichster Coleur der Wissensvermittlung und -aufbereitung, angefangen von klassischen Beratungssettings bis hin zu Schulungen und Trainingseinheiten für Ihre Mitarbeiter. Dennoch sind Ihre Mitarbeiter Ihr Kapital und so versteht es sich für uns von selbst, dass nach einer Ausarbeitung des strategischen Managements, Ihre Mitarbeiter die Möglichkeit bekommen, in immer wiederkehrenden Reflexionsschleifen am gemeinsamen Unternehmensziel mitzuwirken.
Prozessberatung
Im Gegensatz zur klassischen Strategie- und Managementberatung folgen wir dem aktuellen Paradigmenwechsel in der Organisationsberatung und sind der Überzeugung, dass Organisationen leistungsfähiger werden, und unserer Ansicht nach sogar nur dann überlebensfähig, wenn interpersonelle Probleme gelöst werden. Auch hier begleiten wir unsere Klienten unter all den (Wal-)Möglichkeiten im Finden und Filtern von Lösungen ohne dabei invasiv in ihr System einzugreifen – dies geschieht in unserer Prozessberatung sehr handlungsorientiert und konkret. Wir geben einen Anstoß, wie Prozesse effizient und gleichzeitig flexibel gestaltet werden können, damit Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit garantieren können. Dabei begleiten wir Sie konkret in Ihren externen und internen Kommunikationsprozessen auf allen Hierarchieebenen, in der Zuteilung von Teamrollen oder in der effizienten Ausgestaltung interner Abläufe. Das alles stets unter der Berücksichtigung der ständigen Entwicklung Ihres Unternehmens.
Moderation
Wir mäßigen, steuern, lenken und schaffen es als Moderatoren eine Gruppe zu führen, das Gesagte neu zu rahmen und Handlungsalternativen aufzuzeigen. Dabei nehmen wir uns in der Rolle als Moderator vornehm zurück, sind sozusagen Impulsgeber und sind doch in der Lage, die Beiträge der Teilnehmenden in einen neuen Bezugsrahmen zu setzen. Die Anregung zu Reflexionsschleifen bergen für Ihre Mitarbeiter stets die Möglichkeit, das Gesagte zu überprüfen. Dabei kommt bei uns der Humor wie auch eine didaktisch-präzise Methodik nicht zu kurz.
Ihre Anfrage kann sich auf die Moderation eines (über-)regionalen Events, einer Veranstaltung, einer Großgruppenmoderation, einer Firmenfeierlichkeit bis hin zu einer Konfliktmoderation beziehen (siehe auch Supervision)
Supervision
Fern ab von allseits bekannten SMARTEN Zielen begleiten wir Sie und Ihr Team bei bereits bestehenden (Team-)Konflikten, in kollegialen Fallberatungen, bei der Konfliktmoderation bis hin zur Mediation (ausgeschlossen sind hier juristische Fragestellungen oder arbeitsrechtliche Konsequenzen) oder nicht kongruenten Vorstellungen Ihrer alltäglichen Arbeit. Sie bemerken in Ihrem Team gar keinen akuten heißen Konflikt? Wunderbar. Denn wahlweise haben Sie die Möglichkeiten, gemeinsam mit uns stärkend für und mit Ihrem Team zu arbeiten und somit kalte Konflikte ans Tageslicht zu bringen oder bedingt durch erprobte Kommunikationsstrategien gar nicht erst entstehen zu lassen. Denn so bleibt echte Teamarbeit lebendig und beständig. Wir zeigen Ihnen die Möglichkeiten – Sie haben die Wa(h)l.
